美军组织结构变革对转型企业的启示

杨少杰
互联网时代的到来,传统企业普遍面临转型危机,流程型组织在中国虽然还是一种新的理念,但是在西方发达国家,已经出现了很多流程型组织,例如很多医疗机构、金融机构、研究机构都逐渐演变为流程 ...

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转型最后一战乃人才之战

杨少杰
随着经济改革持续深入,传统企业转型已全面展开,转型企业面临的最大问题并非人才问题,而是资金、新的业务领域以及商业模式等,这是中国经济结构转型造成的现实,企业首先思考发展方向的是否正 ...

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【新管理潮流】一文解读合弄制管理模式

杨少杰
如果说目前世界上最前沿的管理理念、最新的管理模式是什么,恐怕要数“合弄制”了,英译为Holacracy。2007年才提出来,2009年开始被个别企业推广,时至今日成为硅谷创新型企业的一种新潮流。坦率 ...

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合益被收购:咨询行业正在发生的三大转型启示

杨少杰
最近合益(Hay Group)被收购的消息一时喧嚣,作为一家享誉国际的人力资源咨询公司突然被收购,在业内引起了不小的震动,想想也属正常,这几年国际咨询公司一直不断的兼并重组,关键在于为什么? ...

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星火钱包谈P2P开放生态圈体系构建重要一环——金融场景化

杨立csu
随着行业竞争加大及规范政策的出台,未来P2P行业将向构建“大而全”开放生态系统演进,而金融生活场景化设计是P2P行业构建开放生态圈的重要一环。

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流程项目是不是一定要咨询公司做

MmmAaRry
如果企业想快速、显著地提升流程管理能力,并进而有效服务于业务和战略,导入咨询顾问的价值就非常明显。而如果流程本身的定位比较低,是否导入咨询顾问的差异可能就不大。

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流程管理 VS 体系管理

MmmAaRry
体系管理就好比职能管理一样,它代表一个专业领域的标准和规范,我们不能说有了流程管理之后,就不需要人力资源管理了。所以,流程管理的作用将主要体现促进体系间的融合,即以流程作为载体,实 ...

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“互联网+”时代与流程管理

MmmAaRry
猪站在风口就可以飞起来,还需要苦练内功吗?“互联网+”浪潮来袭,流程管理是否过时?最近和一些企业家交流,常被问及此类问题。作为一名长期工作在流程管理咨询一线的咨询师,希望能从专业的角 ...

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【流程管理】流程现状是要做调研的你知道么?

MmmAaRry
一个公司的流程现状往往反映其整个运营的问题,如果不对公司的流程现状做出一定的调查研究,很容易会忽视公司的一些隐性缺点,那么怎样通过调研结果来分析公司的流程现状呢?智臻咨询给出了这样 ...

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企业组织设计六大方略:如何雪球越滚越大,而不冗余!

白睿
中国现在大多数发展中的企业的人力资源问题,大多源于组织架构问题。中国大环境处在一个瞬息万变的时代中,战略导向一旦发生变化,组织结构没有得到及时变化,人力资源工作就要承担一部分岗位人 ...

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从治理结构演变规律看传统企业转型

杨少杰
当中国经济改革过程时,需要治理结构支撑企业转型,因此治理结构应该尽快体现精英价值优先原则,已经是精英价值优先原则的企业应该向客户价值优先转变,否则不但不能推动企业转型,反而会成为企 ...

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关键一跃, 老板职业化

杨少杰
从老板到职业老板,看似仅多出两字,却承载着两千多年传统管理思想的重负,太多的企业因此倒下去,但依然无法唤醒老板的职业意识,仅从以下三方面进行简单分析。

CEO

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转型企业组织结构变革方略

杨少杰
传统企业转型是一种企业进化现象,遵循企业形态进化规律。组织结构演变规律是企业形态进化规律重要组成部分,本文将依据企业组织结构演变规律阐述转型企业组织结构的特点 企业形态进化规律 在 ...

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互联网+ 引领传统行业的改革

易拥
“互联网+”行业的兴起,给传统行业带来了巨大冲击。滴滴打车的出现,暴露出了传统打车行业存在的弊端;支付宝的出现,逼迫着传统行业人性化的改革,微信的出现,更是直击通讯收费过高的痛处。

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从大神手机微博 看周鸿祎玩转营销战略

易拥
周鸿祎精通事件营销的精髓,跟腾讯战斗推广自己的杀毒;他推广自己的360搜索利用攻击百度的搜索来吸引眼球;现在做手机了,又开始吐槽雷军的小米来引起别人的注意。 

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告别私董会,拥抱合伙人

杨少杰
在中国市场上,民企私董会现象更明显一些,这是由于产权性质所决定,对于国企而言私董会意义并不大,虽然国企改革核心也是产权问题,但却是另一种表现形式。

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传统企业转型:点穴通脉

杨少杰
笔者提出了“传统企业转型三引擎模型”,即在转型过程中同时建立矩阵型组织结构、二元管理基础以及项目管理机制,三个引擎相互作用、相互影响,同时发力方能见到效果,着眼点皆在两个危机。

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从企业进化规律看清传统企业转型方向

杨少杰
企业进化规律即企业形态进化规律,主要研究企业形态在市场生态发展过程中的变化规律。从西方企业发展史可以看出,那些基业长青的企业与成立之初相比,早已“面目全非”,其形态特征发生巨大改变 ...

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古典领导理论及其现时价值影响

众达朴信
“领导”是人类社会普遍存在的导向行为,真正的“领导”是一个集体进程、组织行为。“领导学”实际上是一门很古老的学问,其学术源头最早可以追溯到2500多年前。可以说,自从有了组织,“领导” ...

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傅盛:CEO战略制定三步论

依草若薰
作为猎豹移动CEO,傅盛总结了一个战略三部曲:预测-破局点-All in。预测就是想方向,寻找破局点就是找关键,All in就是资源全投入。每一个环节都需要细细展开。

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